Zarządzanie – szkolenia
Skuteczne zarządzanie wymaga od menedżerów umiejętności pracy z ludźmi, celami i odpowiedzialnością za wyniki. W Demos Polska projektujemy szkolenia kadry zarządzającej tak, aby wspierały rozwój konkretnych zachowań menedżerskich – od komunikacji i delegowania po motywowanie, egzekwowanie ustaleń oraz prowadzenie zespołu przez zmianę.
Szkolenie z zarządzania dopasowane do roli menedżera
Każde szkolenie z zarządzania może zostać dopasowane do poziomu doświadczenia uczestników, specyfiki branży oraz wyzwań organizacji. Pracujemy zarówno z osobami, które obejmują pierwszą funkcję menedżerską, jak i z doświadczonymi liderami odpowiedzialnymi za sprzedaż, produkcję, projekty lub zespoły rozproszone.
Ważnym elementem naszych szkoleń jest praktyka. Uczestnicy pracują na sytuacjach zbliżonych do ich codziennych obowiązków, ćwiczą rozmowy menedżerskie, analizują decyzje i otrzymują informację zwrotną. Dzięki temu rozwój nie kończy się na poznaniu narzędzi, ale prowadzi do ich świadomego stosowania w pracy.
Jakie kompetencje rozwijają szkolenia kadry zarządzającej?
Program naszych szeroko pojętych szkoleń z zarządzania może wspierać między innymi:
-
komunikację menedżerską i prowadzenie rozmów z pracownikami,
-
delegowanie zadań oraz egzekwowanie ustaleń,
-
motywowanie i budowanie zaangażowania zespołu,
-
zarządzanie zmianą oraz pracę z oporem,
-
rozwój liderów sprzedaży, produkcji i zespołów projektowych.
Punktem wyjścia jest zrozumienie potrzeb organizacji i oczekiwanych efektów. Projekt może obejmować diagnozę kompetencji, warsztaty stacjonarne lub online, krótkie formy Demos espresso, zadania wdrożeniowe po modułach oraz działania utrwalające nowe zachowania.
Poniżej znajdują się przykładowe programy rozwijające kompetencje menedżerskie. Mogą funkcjonować jako samodzielne warsztaty albo element większego procesu rozwojowego, np. akademii menedżerskiej lub programu dla liderów. Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółami naszych szkoleń dla kadry zarządzającej.
Sales management
Dla kogo? Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników podstawowej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich, którzy bezpośrednio zarządzają zespołami handlowców w terenie jak i telesprzedawcami. Cele szkolenia: Celem...
Zarządzanie różnorodnością
Celem szkolenia jest pogłębienie i uporządkowanie wiedzy dotyczącej pracy z zespołami różnorodnymi, zwłaszcza w odniesieniu do różnic pokoleniowych i kulturowych.Korzyści:• Poszerzenie wiedzy nt. zalet pracy takich zespołów, potrzeb poszczególnych członków zespołu...
Wprowadzanie zmiany
Celem szkolenia jest ułatwienie menedżerom wprowadzania zmian poprzez poszerzenie wiedzy nt. psychologicznych aspektów tego procesu (tj. zasad i wyzwań związanych z przeprowadzaniem ludzi przez zmianę).Korzyści:Poznanie specyfiki reakcji ludzi na zmianę pozwoli na...
Winning sales management
Dla kogo? Szkolenie przeznaczone jest dla Kierowników zespołów handlowych, Szefów Sprzedaży, Dyrektorów sprzedaży Cele szkolenia: Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem handlowców, ze szczególnym...
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy nt. technik wspierających proces rozwiązywania problemów oraz poszerzenie świadomości psychologicznych czynników, które wpływają na proces podejmowania decyzji. Korzyści: Usystematyzowanie wiedzy nt. procesu rozwiązywania...
Prowadzenie spotkań
Celem warsztatu jest pogłębienie wiedzy dotyczącej czynników, które mają wpływ na efektywność tej formy komunikacji oraz rozwój umiejętności przygotowywania i prowadzenia spotkań.Korzyści:Poznanie różnorodnych celów spotkań – dobór charakteru i formy spotkania do...
Prowadzenie rozmów oceniających
Celem warsztatów jest przygotowanie osób oceniających do przeprowadzenia oceny i rozmowy oceniającej zgodnie z przyjętymi standardami oraz z zachowaniem psychologicznych reguł kontaktu z pracownikiem.Korzyści:Poznanie celu (powodów) oceny pracy będzie pomocne w...
Prezentowanie wyników, raportów, danych
Celem szkolenia jest rozwój pisemnych i ustnych umiejętności prezentowania istotnych informacji biznesowych w przejrzysty i efektywny sposób.Korzyści:Poznanie zasad przygotowywania przejrzystych raportów z uwzględnieniem celu i odbiorców,Zwrócenie uwagi na częste...
Nowo mianowany menedżer
Celem spotkania jest wsparcie osób, które do tej pory formalnie nie pełniły funkcji menedżera. Szkolenie ukierunkowane jest na przekazanie najistotniejszych wiadomości oraz stworzenie okazji do przećwiczenia najważniejszych umiejętności zarządzania...
Motywowanie pracowników
Motywowanie zespołu Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy nt. motywacji człowieka do pracy i różnych podejść do motywowania. Spotkanie ukierunkowane jest także na pogłębienie umiejętności związanych z indywidualizacją sposobów motywowania, rozwój umiejętności...
Kierowanie zespołem
Zarządzanie zespołem - szkolenie Celem spotkania jest uporządkowanie wiedzy nt. roli lidera w kierowaniu zespołem oraz rozwój wybranych umiejętności komunikacyjnych. Spotkanie polecamy osobom, które nabyły umiejętności kierowania poprzez doświadczenie...
Delegowanie i organizacja pracy
Celem spotkania jest pogłębienie wiedzy dotyczącej delegowania i organizacji pracy oraz rozwój umiejętności delegowania uprawnień, komunikowania celów, planowania, zarządzania własnym czasem. Korzyści:Zdobycie wiedzy nt. istoty i procesu delegowania może pomóc w...
Coachingowy styl przywództwa
Celem szkolenia jest zainspirowanie menedżerów do wykorzystania do zarządzania zespołami doświadczeń płynących min. ze sportu i pracy trenerów sportowych.
Warsztat pokazuje metody i korzyści z coachingowego podejścia do zarządzania, a także ograniczenia tego podejścia.
Business presentation skills
Celem szkolenia jest rozwój wiedzy i umiejętności związanych z przygotowaniem i prowadzeniem profesjonalnych prezentacji biznesowych. Korzyści:Uzyskanie wskazówek pomocnych do przygotowania prezentacji biznesowych,Poznanie zasad prowadzenia profesjonalnych prezentacji...
Budowanie zaangażowania zespołu i pracowników – 2 dni
Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy związanej z uwarunkowaniami, które leżą u podstaw zaangażowania pracowników. Jest to także okazja do wymiany doświadczeń oraz osobistej refleksji dotyczącej potrzebnych działań ukierunkowanych na utrzymanie bądź podniesienie poziomu zaangażowania pracowników.