Taktyka rozmowy handlowej
Czas trwania:

Celem warsztatu jest przygotowanie handlowców do prowadzenia skutecznej rozmowy handlowej w oparciu o informacje dot. realnych potrzeb Klienta.

Korzyści:

  • Rozpoznawanie typów osobowościowych Klientów
  • Poznanie różnych strategii rozmów z Klientami
  • Umiejętne dostosowywanie oferty do realnych potrzeb Klienta
  • Nabycie umiejętności budowania wartościowych relacji

Komunikacja w sprzedaży- typy osobowości

  • Jak dostosować swoje zachowanie do typu zachowania Klienta na poszczególnych etapach rozmowy handlowej?
  • Jak zwiększać skuteczność działań handlowca w poszczególnych fazach kontaktu handlowego w odniesieniu do typologii zachowań?
  • Typologia zachowań a techniki stosowane na poszczególnych etapach sprzedaży
  • Jakimi motywami kierują się ludzie podejmując decyzje o zakupie?

Taktyka rozmowy z klientem na wczesnym etapie budowania kontaktu

  • Rozmowa z klientem, który obecnie nie dostrzega swoich potrzeb związanych ze współpracą, lecz z punktu widzenia firmy jest bardzo atrakcyjnym klientem.
  • Budowania dobrych relacji z atrakcyjnymi klientami, którzy są zadowoleni ze swoich obecnych dostawców.
  • W jaki sposób rozmawiać o firmie klienta?
  • Jak rozmawiać o konkurencji?
  • W jaki sposób zachować dobry kontakt nawet, gdy nie doszło do sprzedaży?

Otwarcie rozmowy handlowej

  • Zdobywanie osobistego zaufania
  • Budowanie zainteresowania
  • „Nawiązanie wysokiej jakości relacji z nowym klientem”

Analiza potrzeb

  • Pozyskiwanie informacji na temat sytuacji, oczekiwań oraz potrzeb klienta.
  • kontrolowania przebiegu rozmowy poprzez zadawania właściwych pytań klientowi.
  • Techniki aktywnego słuchania.
  • Potrzeby racjonalne (biznesowe) i emocjonalne (osobiste).
  • Sposoby poszukiwania w sytuacji klienta szans na sprzedaż.
  • W jaki sposób diagnozować problemy u klienta?
  • Pytania których warto unikać

Coachingowy styl przywództwa

Celem szkolenia jest zainspirowanie menedżerów do wykorzystania do zarządzania zespołami doświadczeń płynących min. ze sportu i pracy trenerów sportowych.
Warsztat pokazuje metody i korzyści z coachingowego podejścia do zarządzania, a także ograniczenia tego podejścia.

czytaj dalej

Budowanie zaangażowania zespołu i pracowników – 2 dni

Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy związanej z uwarunkowaniami, które leżą u podstaw zaangażowania pracowników. Jest to także okazja do wymiany doświadczeń oraz osobistej refleksji dotyczącej potrzebnych działań ukierunkowanych na utrzymanie bądź podniesienie poziomu zaangażowania pracowników.

czytaj dalej

Jak pracujemy

Dziękujemy za zaufanie!

 

Uczestników szkoleń

Zadowolonych Klientów

Trenerów i konsultantów

Lat w Polsce