jak to robimy
Warsztat dostarcza podstawowej wiedzy na temat zasad kierowania projektem, narzędzi niezbędnych do planowania i realizacji działań.
Korzyści:
- Poznanie praktycznych zasad pracy w projekcie
- Nabycie umiejętności wykorzystywania narzędzi projektowych umożliwiających optymalizację pracy w ramach projektu
- Dzięki warsztatowi uczestnik nabędzie umiejętności szacowania i kontrolowania ryzyk w projekcie
- Zdobycie umiejętności kształtowania relacji ze sponsorem projektu oraz członkami zespołu projektowego
Co to jest projekt?
- Co to jest zarządzanie projektem, kto je wymyślił i po co
- Czy projekt musi być zarządzany?
- Projekty klasyczne i zwinne
- Procesy w projekcie
- Wskaźniki sukcesu w projektach
Fazy w zarządzaniu projektem
- Fazy i cykl życia projektu
- Etapy, kamienie milowe, produkty cząstkowe
Struktura osobowa projektu
- Zespół Projektowy – dobór ludzi do projektu
- Kierownik Projektu, jego role i źródła władzy
- Sponsor – obowiązki i uprawnienia
- Koordynator – postać niedoceniana
- „Szare eminencje”
Faza przedprojektowa
- Powołanie projektu do życia (zagospodarowanie pomysłu, reakcja na zagrożenie, kryzys), najczęstsze błędy tej fazy
- Przygotowanie Karty Wymagań i Karty Definicji projektów, prezentacje i omówienie
- Opracowanie uzasadnienia biznesowego projektu
- Przygotowanie planu zarządzania relacjami z interesariuszami
- Opracowanie planu zarządzania ryzykiem
- Rozpoznawanie ryzyko
Faza planowania
- Najważniejsze narzędzie – Struktura Podziału Pracy (SPP)
- Jak to robić w praktyce, czemu służy, najczęstsze błędy
- Zarządzanie ryzykiem
- Diagram sieciowy- kolejność zadań, wzajemne powiązania, ścieżka krytyczna, szacowanie czasu
- Matryca RAM
- Harmonogram kontrolny – wykres Gantta
- Optymalizacja działań w projekcie
- Planowanie komunikacji w zespole projektowym
Faza realizacji
- Śledzenie postępów i wyznaczanie nowych ścieżek krytycznych
- Analiza wskaźników
- Formalne zamknięcie projektu i celebracja sukcesu
- Lessons Learned - zbieranie doświadczeń na przyszłość
Podsumowanie
- Prezentacja rezultatów projektu
- Zasady udanego projektu – case study
Skontaktuj się z nami
lub
zostaw swój numer, a nasz konsultant wkrótce skontaktuje się z Tobą!