Oferta
Szkolenia
Warsztatowy charakter działań rozwojowych w oparciu o formułę 20% teorii oraz 80% praktycznych ćwiczeń i symulacji oczekiwanych zachowań. Każdy proces szkoleniowy wsparty działaniami poszerzającymi wiedzę i utrwalającymi efekty działań rozwojowych na poziomie wiedzy oraz zachowań.
Akademia Menedżerów Produkcyjnych
Akademia miękkich kompetencji brygadzisty, lidera produkcji
Program rozwoju miękkich kompetencji menedżera liniowego to opracowany przez zespół Demos Polska zestaw miękkich kompetencji, niezbędnych do zarządzania podległym zespołem produkcyjnym na każdym poziomie.
Akademia First Time Manager
First Time Manager jest praktycznym kursem przygotowanym z myślą o nowo mianowanych menedżerach.
W ramach 4 modułów tematycznych dostarczamy wiedzę i umiejętności niezbędnych od pierwszego dnia pełnienia nowej roli menedżera.
Psychologiczne wsparcie dla pracowników
W ramach szerokiego pakietu wsparcia psychologicznego umożliwiamy min. łatwy kontakt telefoniczny z doświadczonym psychologiem/coachem, w celu uzyskania kompleksowej pomocy w trudnych sytuacjach życiowych i zawodowych oraz stanach kryzysowych (kryzysy depresyjne, załamania nerwowe, utrata osoby bliskiej, stany lękowe)
Akademia HRBP
W oparciu o wieloletnie doświadczenia i współpracę z ponad 260 firmami produkcyjnymi, FMCG, IT, farmaceutycznymi oraz z wykorzystaniem modelu Dave’a Ulricha konsultanci Demos Polska przygotowali praktyczny kurs HR Business Partner, którego celem jest przygotowanie uczestników do rozumienia i reagowania na potrzeby biznesu w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
Audyt procesów HR
Kompleksowe wsparcie w zakresie audytu procesów personalnych. Przegląd i analiza dokumentów oraz ich zgodności z obowiązującymi przepisami oraz standardami. Przygotowanie rekomendacji zmian oraz sposobu ich wdrożenia na poziomie wybranych działów lub całej organizacji. Przygotowanie do zewnętrznych audytów certyfikacyjnych.
Smart TEAM Building
Wysiłek oraz dobra zabawa, wspólnie przeżywane pozytywne emocje powodują, zbudowanie i utrwalenie silnych relacji w ramach zespołu. Możliwość poznania i zrozumienia siebie nawzajem jest trwałym fundamentem dobrze funkcjonującego zespołu i przekłada się na jego wyniki.
Coaching menedżerski
W trakcie cyklicznych spotkań coachingowych obecność coacha pomaga klientowi odkryć i świadomie wykorzystywać swój potencjał, poszerzyć obecne możliwości i skuteczniej realizować zamierzone cele, wypracować rozwiązania problemów a także opracować plan indywidualnego rozwoju.
Badania i rozwój
W ramach przygotowania do projektów rozwojowych, jak również w trakcie ich realizacji oraz ewaluacji konsultanci Demos Polska wykorzystują autorskie narzędzia i metody pomiaru i oceny zachowań oraz poziomu oczekiwanych kompetencji.
Poprawa 3 kluczowych kompetencji sprzedażowych może przyczynić się do 30 % wzrostu efektywności zespołu
Sales Competency Scan 2.0
Szkolenia online
Demos espresso
Platformy szkoleniowe
Warsztaty 1:1
Frapuccino session
Treningi kompetencyjne
Oferta
Szkolenia
Warsztatowy charakter działań rozwojowych w oparciu o formułę 20% teorii oraz 80% praktycznych ćwiczeń i symulacji oczekiwanych zachowań.
Każdy proces szkoleniowy wsparty bogatym pakietem działań poszerzających wiedzę i utrwalających efekty działań rozwojowych.
Projekty szkoleniowe realizowane w oparciu o międzynarodowe doświadczenia oraz know-how.
Elastyczne oraz nowoczesne formy dostarczenia oraz wdrożenia oraz wywołanie efektu zaangażowania uczestników szkoleń.
Zarządzanie
Kompletny zestaw modułów warsztatowych dopasowany do potrzeb i oczekiwań menedżerów każdego szczebla. Praktyczna wiedza skoncentrowana na poprawie konkretnych umiejętności mnedżerskich min. wyznaczania celu, motywowania, korygowania zachowań, delegowania.
Sprzedaż
Wsparcie dla zespołów sprzedażowych na wszystkich etapach procesu sprzedażowego od nawiązania kontaktu poprzez badanie potrzeb do zamykania sprzedaży. Działania szkoleniowe poprzedzone diagnozą oraz wyborem kluczowych kompetencji sprzedażowych.
Kierowanie projektem
Praktyczny przewodnik po najlepszych praktykach i narzędziach pracy projektowej. Kompendium wiedzy i umiejętności kierownika projektu, które przygotowuje do planowania, inicjowania oraz kontrolowania działań projektowych.
Team building
Aktywności, gry oraz symulacje nastawione na rozwiązywanie problemów oraz pogłębianie współpracy w obrębie zespołu. W zależności od potrzeb warsztaty mogą być ukierunkowane min. na integrację, rozwiązywanie konfliktów, komunikację, poprawę efektywnośći.
Oferta
Akademia menedżerów produkcyjnych
Akademia miękkich kompetencji brygadzisty, lidera produkcji
Program rozwoju miękkich kompetencji menedżera liniowego to opracowany przez zespół Demos Polska zestaw miękkich kompetencji, niezbędnych do zarządzania podległym zespołem produkcyjnym
Oferta
Badania i rozwój
W ramach przygotowania do projektów rozwojowych, jak również w trakcie ich realizacji oraz ewaluacji wykorzystujemy autorskie narzędzia i metody pomiaru i oceny zachowań oraz poziomu oczekiwanych kompetencji.
Wykorzystywane przez konsultantów Demos Polska narzędzia służą do oceny indywidualnych kompetencji uczestników oraz możliwości osiągania rezultatów przez całe zespoły lub organizacje.
Badanie Executive Trap 2.0
Badanie Executive Trap 2.0 określa zdolność zespołu handlowego do realizacji celów sprzedażowych, wyrażając ją wskaźnikiem %. Na podstawie obserwacji oraz bezpośredniej współpracy z zespołami handlowymi wyodrębniliśmy …
Sales Competency Scan 2.0
Badanie zostało przygotowane na podstawie obserwacji i analiz procesów sprzedażowych naszych klientów, które umożliwiły przypisanie do wszystkich etapów sprzedaży 11 kluczowych kompetencji …
Assesment Development Center
Podczas sesji badania kompetencji oceniane są zachowania uczestników w praktyce, ich skuteczność (np. z zakresu negocjowania, wywierania wpływu, zarządzania zespołem, rozwiązywania konfliktów, etc)…
Teamwork Development
Jest to forma rozwoju dedykowana dla całych zespołów, które współpracują ze sobą na co dzień. Metoda opiera się na założeniu, że o skuteczności wysiłków podejmowanych przez grupę ludzi nie decyduje prosta suma..
Oferta
Akademia First Time Manager
Program rozwoju miękkich kompetencji, to opracowany przez zespół Demos Polska zestaw 12 modułów tematycznych, dedykowany menedżerom, którzy po raz pierwszy zarządzają zespołem pracowników lub przygotowują się do nowej roli.
Oferta
Coaching handlowy w terenie
Coaching handlowy w terenie jest doskonałym narzędziem wspierającym handlowców, którzy nie osiągają zakładanych celów sprzedażowych.
Podczas wspólnych spotkań powstaje mapa kompetencji oraz zachowań, które wymagają poprawy lub dalszego rozwoju.
Oferta
Coaching menedżerski
W trakcie cyklicznych spotkań coachingowych obecność coacha pomaga klientowi odkryć i świadomie wykorzystywać swój potencjał, poszerzyć obecne możliwości i skuteczniej realizować zamierzone cele, wypracować rozwiązania problemów a także opracować plan indywidualnego rozwoju.
Oferta
Psychologiczne wsparcie dla pracowników
Oferta
Akademia HRBP
Akademia miękkich kompetencji brygadzisty, lidera produkcji
Program rozwoju miękkich kompetencji menedżera liniowego to opracowany przez zespół Demos Polska zestaw miękkich kompetencji, niezbędnych do zarządzania podległym zespołem produkcyjnym
Program rozwoju miękkich kompetencji, to opracowany przez zespół Demos Polska zestaw 12 modułów tematycznych, dedykowany menedżerom, którzy po raz pierwszy zarządzają zespołem pracowników lub przygotowują się do nowej roli.
Akademia FTM dostępna jest w formie in-company oraz otwartej. Dla opcji in-company opracowujemy program szkoleniowy w odniesieniu do profilu kompetencyjnego wraz z przekazaniem praw autorskich i przygotowaniem trenerów wewnętrznych.
jak to robimy?
Wybór modułów tematycznych – w ramach 12 modułów z katalogu Demos bądź opracowanie programu merytorycznego modułów od początku w odniesieniu do wytycznych / profilu kompetencyjnego klienta.
Dostosowanie programu – personalizacja treści merytorycznych przed procesem szkoleniowym dla danej organizacji lub kalibracja programów przygotowanych na indywidualne zamówienie klienta.
Ustalenie harmonogramu – Akademia dla nowo mianowanych liderów – z uwagi na ich dostępność i często pracę w środowisku rozproszonym, realizowana jest formie cyklu warsztatów Demos Espresso online oraz treningów kompetencyjnych w sali. Cykl ten określony jest w czasie, różnorodnymi i wcześniej zaplanowanymi aktywnościami.
Logistyka projektu – Akademia realizowana w formule blended learning – z wykorzystaniem następujących metod i narzędzi: elearning webinary, warsztaty, grywalizacja, trening kompetencyjny w Sali poświęcony tylko ćwiczeniom praktycznym oraz czas przeznaczony na pracę własną Uczestnika: preworki, postworki, Action Plan. Grupa szkoleniowa nie może przekraczać 10 osób. Procesy trwają zwykle od 3 do max 6 mcy, są intensywną formą przygotowania nowego menedżera do roli.
Komunikacja w projekcie – w trakcie całego procesu dbamy o komunikację bezpośrednią ze Sponsorem projektu, z Uczestnikami oraz ich Przełożonymi – dla projektów blended – komunikacja realizowana jest za pomocą spotkań online i platformy (dla Uczestników).
Warsztat – Prezentowanie wyników, raportów, danych.
Dziękujemy za zaufanie!
Uczestników szkoleń
Zadowolonych Klientów
Trenerów i konsultantów
Lat w Polsce
93,12% wskaźnik NPS dla trenerów Demos w 2020 roku
Partnerzy
Realizujemy projekty szkoleniowe i doradcze w:
Niemcy | Wielka Brytania | USA | Francja | Hiszpania | Portugalia | Chiny | Szwajcaria | Czechy | Słowacja | Węgry | Turcja | Kraje bałtyckie | Rosja