Trzy najważniejsze powody, dla których warto organizować szkolenia

wpis w: Blog | 0

Trzy najważniejsze powody, dla których warto organizować szkolenia

Trend organizowania szkoleń biznesowych (oraz uczestniczenia w nich) staje się coraz gorętszy. I słusznie! Co jednak możesz na tym zyskać Ty jako właściciel firmy? Po co fundować szkolenia pracownikom i organizować je w czasie, w którym Twoi podwładni powinni być w pracy? Poniżej przedstawiamy kilka powodów, dla których decydowanie się na szkolenia może okazać się najlepszą inwestycją w Twój biznes.

Studia to za mało:

na rynku pracy dochodzi do dynamicznych przemian. W związku z tym istnieje konieczność ciągłego dokształcania personelu, aby posiadali najaktualniejsze informacje z branży. Jest to szczególnie istotne w miejscach, które zajmują się sprawami ekonomicznymi, prawnymi itp. Ponadto, w toku studiów (zwłaszcza tych o profilu ogólnoakademickim) ilość praktyk studenckich ograniczona jest do minimum. Wymusza to zatem na pracodawcach konieczność dokładniejszego wdrażania swoich podwładnych w działania firmy, ponieważ wiedza teoretyczna, którą absolwenci wynoszą z uczelni, to dopiero wstęp do prowadzenia zawodowych działań.

Wzrost motywacji do pracy:

umożliwienie pracownikom rozwoju poprzez pakiet dodatkowych szkoleń i kursów to dla nich sygnał, że są w pracy doceniani oraz ważni dla sprawnego funkcjonowania całej instytucji. Takie pozytywne wzmocnienie, w większości przypadków, przekłada się na wzrost zaangażowania w pracę oraz poprawia ogólne samopoczucie pracownika. Dodatkowo, koszt szkolenia dla jednej osoby często jest niższy od jednorazowej premii. Jeżeli zatem nie masz pomysłu co zrobić, aby Twoi podwładni pracowali chętniej oraz bardziej wydajnie, pomyśl o zorganizowaniu dla nich szkolenia.

Dobre szkolenia, jeszcze lepsi pracownicy:

jak sama nazwa wskazuje, podstawową funkcją szkolenia jest nauczenie jego uczestników czegoś nowego lub doskonalenie wcześniej nabytych sprawności. Mogą być to zarówno umiejętności miękkie, jak i te bezpośrednio związane z obejmowanym stanowiskiem. Niezależnie od rodzaju szkolenia, nowo nabyta przez pracowników wiedza, prędzej czy później znajdzie swoje zastosowanie w ich codziennej pracy. W związku z tym, warto pomyśleć o szkoleniu jako o pewnej formie inwestycji w dobro firmy.

Organizacja szkolenia:

poprowadzenie szkolenia możesz zlecić wykwalifikowanemu trenerowi biznesowemu lub poprowadzić je samodzielnie. Sugerujemy jednak te pierwszą opcję, ponieważ najprawdopodobniej spotka się z większą aprobatą pracowników. Dodatkowo, jeśli skorzystasz z usług profesjonalnego trenera, możesz mieć pewność, że wiedza zostanie przekazana w sposób profesjonalny i nie będzie odbiegać od merytorycznych standardów. Trzeba bowiem pamiętać, że nawet cechowanie się ponadprzeciętną wiedzą niestety nie determinuje umiejętności jej sprawnego przekazania.

Kolejną kwestią jest wybór odpowiedniego miejsca na szkolenie. Jeżeli w Twojej firmie nie ma odpowiedniej przestrzeni na zorganizowanie szkolenia pracowniczego, zastanów się nad wynajęciem sali w pobliżu. Aby to sobie ułatwić, możesz skorzystać ze Spotello.pl – nowoczesnej platformy służącej do wyszukiwania i porównywania ofert obiektów szkoleniowych w Twojej okolicy. Wystarczy, że wpiszesz podstawowe informacje dotyczące planowanego wydarzenia, a przed Tobą ukaże się lista ofert spełniających Twoje oczekiwania. Obiekty z oferty Spotello znajdują się na terenie całej Polski. Tutaj możesz sprawdzić listę naszych sal szkoleniowych w Warszawie.

Reasumując, organizowanie szkoleń dla pracowników to rozwiązanie wiążące się z korzyścią dla obu stron. Pracownicy najprawdopodobniej poczują się docenieni i będą chętniej realizować się zawodowo, zaś dla właścicieli firm jest to pierwszy krok do rozwoju firmy, ponieważ kwalifikacje personelu podnoszą się. W związku z tym, jeżeli jeszcze nigdy nie zaoferowałeś swoim pracownikom szkolenia w godzinach pracy, koniecznie rozważ taką możliwość, aby zadbać o dobro swojej firmy.