Rynek pracownika a kompetencje kierowników

wpis w: Blog | 0

Rynek pracownika a kompetencje kierowników - Demos Polska

Rynek pracownika doskwiera pracodawcom – co druga firma wskazuje na niedobory kadrowe. Nowa sytuacja wymaga dostosowania się – nie od Twoich pracowników, lecz od Ciebie. Postaw na rozwój kierowników najniższych szczebli i przemień ich w przywódców z prawdziwego zdarzenia.

Dowiedz się, jak nabycie kompetencji menedżerskich u brygadzistów, mistrzów czy liderów gniazd produkcyjnych napędza rozwój całego przedsiębiorstwa:
• podnosi motywację zespołów,
• zwiększa efektywność produkcji,
• zmniejsza rotację pracowników fizycznych.

Motywacja zespołów

To naturalne, że przełożony stanowi wzór postępowania dla swoich pracowników. Brakuje mu energii, unika kontaktu z innymi, narzeka? Można oczekiwać, że zespół odpowie mu tym samym. Potrafi zakasać rękawy i pokazać zespołowi jak podejść do wyzwania? Jego pracownicy z zaangażowaniem podążą za nim. Kierownik powinien świadomie kształtować to, jak widzą go podwładni.

Efektywność produkcji

Dzisiaj o konkurencyjności firm produkcyjnych decydują nie technologie, ale kultura organizacyjna i zarządzanie. Kompetentny lider dba o to, by każdy z podległych pracowników znał i rozumiał podstawowy cel działalności przedsiębiorstwa. Jak ta wiedza przekłada się na efektywność produkcji? Harrington Emerson, klasyk teorii zarządzania, sformułował 12 zasad wydajności – jasno określony cel to najważniejsza z nich.

Rotacja pracowników fizycznych

Według najnowszego raportu KPMG niemal 8 na 10 firm przyznaje, że ma problem z niekontrolowanymi odejściami pracowników fizycznych i produkcyjnych. Jak zatrzymać tych, którzy wiedzą, że rąk do pracy brakuje? Istotną rolę odgrywa tu bezpośredni przełożony. Szefowi komunikatywnemu i traktującemu swoich pracowników z szacunkiem łatwiej zbudować zespół lojalny wobec pracodawcy.

Nawet najlepszy specjalista w firmie nie sprawdzi się jako lider bez odpowiedniego przygotowania. W obliczu rynku pracownika kierownikom nie może brakować podstawowych kompetencji menedżerskich.

 

Autor: Marcin Rokita – Demos Polska

Źródła danych:
Barometr Rynku Pracy. Work Service, 2018
Key Employer Challenges – jak firmy w Polsce budują doświadczenie pracownika? KPMG, 2018